自9月23日公司第二十二次“百日安全生产无事故倒计时”活动启动以来，七分公司紧扣“安全生产人人有责、消除身边安全隐患”主题，分阶段锚定目标、精准发力，以严抓细管提实效，推动分公司安全生产工作走深走实。
　　强基固本浓氛围，“小细节”筑牢大意识
　　在9月23日至10月31日的关键起步阶段，分公司以高位统筹拉开攻坚序幕，迅速压实各级责任，明确项目经理第一责任人职责，督促各项目部制定专项方案并完成报备，实现活动部署无死角。机关及各项目部同步行动，电子倒计时牌实时跳动、安全条幅醒目悬挂，启动仪式上的集体宣誓声铿锵有力，让“安全第一”进一步渗透到每个岗位。
　　沧州残疾人康复中心项目安全经理孙贺飞的“随身本”成了安全培训“法宝”。这个被磨得发亮的笔记本里，不仅记录着建筑施工安全技术标准要点，还贴着不同工种的安全操作示意图。“以前新工人培训总有些年轻人觉得枯燥，现在我翻着本子讲案例、画重点，大家听得都认真。”孙贺飞说。分公司在“百日安全生产无事故倒计时”活动中，完成各项目合作方安全约谈闭环，明确标准化施工、扬尘防治“六个百分百”等刚性要求，并通过警示教育、闭卷考试以考促学，让从业人员安全素养在潜移默化中提升。
　　精准施策除隐患，严抓细管筑防线
　　在11月1日至11月30日的攻坚阶段，分公司以问题为导向深化管控，把消防宣传月、危大工程治理等重点工作拧成一股绳。各项目部集中开展消防安全培训、应急演练，灭火器使用实操、火灾逃生路线模拟等内容，让职工冬季防火能力得到实打实提升。
　　在沧州残疾人康复中心项目的消防应急演练过程中，一名新进场的钢筋工老王因紧张忘记戴防毒面具，现场指挥员立即暂停演练，重新讲解逃生要点。“不是较真儿，是真容易出事。”项目经理曹健阳说道。这次演练后，项目部不仅优化了消防设施布局，还为每个班组配备了“应急提示卡”，把处置流程简化成“三步法”。与此同时，分公司深入推进危大工程及重大事故隐患专项治理，对方案审批、技术交底等关键环节从严核查，建立隐患台账实行“销号管理”。
　　唐山血站迁建项目部针对高空作业风险，实行“双人互检”制度，架子工刘师傅和搭档每天上岗前相互检查安全绳、安全带，“两个人的眼睛总比一个人管用，这是对自己也是对同事负责”，正是这样的严谨，让项目实现违章操作“零发生”。
　　守牢底线固成效，“暖举措”护航冬期工
　　12月1日进入冲刺阶段后，分公司以常态长效为目标，把安全成效巩固在日常。借着《中华人民共和国安全生产法》宣传周的契机，陆续开展专题宣讲、法律知识问答等活动，让“依法治安”深入人心。针对冬期施工特点，各项目部精准施策，把防火、防触电、防处空坠落等措施落到实处。
　　沧州残疾人康复中心项目部为施工现场的水管穿上“保温衣”，还在工人宿舍配备了安全取暖设备，安全员每天早晚两次检查宿舍用电情况，“天再冷也不能让安全‘打折扣’”。唐山血站迁建项目部则优化冬期作业流程，避开低温时段进行户外作业，为工人配备了防滑鞋等物资。“项目上不仅管安全，还关心我们的冷暖，干活更有劲儿了！”工人陈师傅说。在此期间，分公司严格落实每日安全报备、每月全覆盖检查制度，始终保持安全生产零事故、零隐患态势，重点项目均实现安全有序推进，圆满达成阶段目标。
　　下一步，七分公司将把“百日安全生产无事故倒计时”活动中的有效举措转化为常态化管理机制，持续抓实风险防控与隐患治理，以长效化安全管理护航项目建设，守住安全生产底线，为分公司高质量发展提供坚实保障。（崔淑娜）